Webinar - BWL-Wissen online

Webinar

 

Kompakt und auf den Punkt

 

BWL und Controlling – für viele Menschen ein Buch mit sieben Siegeln – für Sie als Assistenz aber von Nöten, um kompetent unterstützen zu können.

Dass BWL auch praxisnah und lebendig sein kann, erfahren Sie in unserem Live-Webinar. Unser Trainer erklärt Ihnen anschaulich die notwendigen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge. Sie erhalten die betriebswirtschaftlichen Grundlagen, die für Sie als Assistenz nötig sind, um Ihre Führungskraft bei wichtigen Entscheidungen beraten zu können. Nach dem Webinar sind Ihnen die wesentlichen Begriffe der BWL vertraut, Sie können Kennzahlen interpretieren und unternehmerische Entscheidungen richtig einordnen.

Das Besondere an diesem Webinar: Sie schreiben im Anschluss an das Webinar eine kurze Lernfortschrittskontrolle, in der Sie das Erlernte festigen können - und über die Sie ein Zertifikat erhalten.
Sie haben die Möglichkeit, ein bis zwei Wochen nach dem Webinar an der digitalen Sprechstunde teilzunehmen. Der Trainer wird hier Ihre individuellen Fragen beantworten und die Lernfortschrittskontrolle mit Ihnen besprechen.

Melden Sie sich jetzt zum interaktiven Live-Webinar an!


Die wichtigsten Themen

 

1. Tag
Betriebswirtschaftliches Denken

  • BWL und Unternehmensführung
  • Kleines Lexikon der Rechtsformen und Steuerlehre
  • Welcher Betrieb muss was, wann und wo veröffentlichen?


Rechnungslegung und Bilanzierung

  • Das externe Rechnungswesen: Bilanzen lesen und verstehen Grundstrukturen der Bilanz und GuV
  • Ausgewählte Bilanzpositionen
  • Mögliche Bilanzveränderungen und Buchungstypen


Gewinn und Rentabilität

  • Erfolgsspaltung und Aufbau der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Gewinnbegriffe: EBT, EBIT und EBITDA
  • Rentabilität und Shareholder Value: ROE, ROI, ROS und ROCE


Liquidität und Cashflow

  • Liquidität und Bilanz: Gewinn ist nicht gleich Cash
  • Zahlungsfähigkeit sichern und steuern
  • Cashflow-Analyse

 

2. Tag
Internes Rechnungswesen

  • Inhalte und Aufgaben der Kosten und Leistungsrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung und Interne Leistungsverrechnung
  • Kalkulationsschema im Produktions- und Dienstleistungsbetrieb


Deckungsbeitrag und Business Case

  • Fixe und Variable Kosten, Break-Even-Analyse, Sortimentsgestaltung
  • Einstufige und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
  • Business Case: Beurteilung von Investitionen und Projekten


Controlling und strategisches Management

  • Die wichtigsten Controllinginstrumente
  • Operatives und strategisches Controlling
  • Strategische Management Konzepte: Portfolioanalyse, SWOT-Analyse, Balanced Scorecard


Marketing und Vertrieb im Unternehmen

  • Kunden- und Marktorientierung in allen Unternehmensbereichen: das Marketing
  • Operatives und strategisches Marketing (Produkt, Markt, Matrix, Produktlebenszyklus)
  • Der Marketing-Mix: Instrumente zur Marktbearbeitung

 

Webinar 9-16:30


Voraussetzungen

  • Sie benötigen PC, Laptop oder Tablet, eine stabile Internetverbindung, Kamera und Mikrofon.

 

  • Für die Webinare wird die Online-Plattform Zoom genutzt. Mit Ihrer Anmeldebestätigung erhalten Sie einen Leitfaden, damit Sie sich bestens für das Webinar vorbereiten können.

  • Den Einladungslink zum Webinar erhalten Sie ca. 2 Tage vorher.