Feelgood-Management
Termine und Anmeldung
Termin:
4. bis 5. Dezember 2023
Ort:
Köln
NH Köln Altstadt
Holzmarkt 47
50676 Köln
Telefon: 030 22380233
Fax:
E-Mail: reservierungen@nh-hotels.com
https://www.nh-hotels.de/hotel/nh-koeln-altstadt
Sie benötigen eine Übernachtung? Ein Zimmer aus unserem Kontingent können Sie bis vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „Akademie“ direkt im Hotel reservieren. Die Übernachtung inklusive Frühstück kostet 129,00 Euro.
Beachten Sie bitte: Der Zimmerpreis ist nicht garantiert und Abweichungen sind möglich. Informieren Sie sich bitte direkt im Hotel.
Das Seminar beginnt an beiden Tagen um 09:00 Uhr und endet am ersten Tag um 17:00 Uhr und am zweiten Tag um 16:00
Uhr.2 Tage
Petra Bunse
Petra Bunse
Petra Bunse ist ausgebildete Trainerin (BDVT), systemischer Coach und Mediatorin (univ.). Nach langjähriger Management- und Führungserfahrung als Personalentwicklerin und Leiterin der Aus- und Weiterbildung eines europäischen Technologiekonzerns trainiert und coacht Petra Bunse seit 2008 freiberuflich Fach- und Führungskräfte, Young Professionals, Sekretariats- und Assistenzfachkräfte sowie Ausbilder und Auszubildende.
In ihren Seminaren vermittelt sie Fachwissen, Tools und Methoden für einen proaktiven und erfolgreichen Umgang mit den aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt der Zukunft.
Management Assistenz 4.0, New Work, Change-Management, Projektassistenz, Kommunikation und Rhetorik, Konfliktmanagement und Mediation, Feelgood-Management, Persönlichkeitsentwicklung, New Leadership und motivierende Berufsausbildungsarbeit - das sind ihre Themen.
Als BDVT-geprüfter New Work Facilitator und überzeugt von werteorientierter Führung bringt Petra Bunse in ihren Trainings und Coachings die „alte“ und die „neue“ Arbeitswelt zusammen, zeigt Perspektiven auf für die künftigen Anforderungen im beruflichen Alltag und begleitet ihre Teilnehmerinnen auf ihrem individuellen Wachstumskurs.
Praxisnah, alltagserprobt und abwechslungsreich: Ihre Seminare und Trainings setzen neue Impulse und machen Spaß, Lust auf Lernen - und auf mehr Qualifikation!
Im Seminarpreis von 1275,00 Euro (+ gesetzliche MwSt.) sind enthalten: Umfangreiche Seminarunterlagen, Ihr
Teilnahmezertifikat, Mittagessen inklusive eines Softgetränks, Kaffeepausen mit Snacks und Getränken.1275,00 EUR zzgl. MwSt.
Wir führen dieses Seminar auch bei Ihnen im Unternehmen durch!
Fordern Sie jetzt Ihr unverbindliches Angebot bei mir an:
Stefanie Rinsche, Telefon: 02941 9661-15, E-Mail: stefanie.rinsche@akadsek.de
Die Zusatzqualifikation für die moderne Assistenz
Zufriedene Mitarbeiter:innen, die sich in ihrem Arbeitsumfeld wohlfühlen, sind motivierter, gesünder und dauerhaft produktiver in ihrem Beruf. Insbesondere in Ihrer Schlüsselposition als Assistenz ist es für Sie täglich deutlich spürbar: Die Bedeutung von sozialen Beziehungen, persönlicher Kommunikation und Achtsamkeit in der digitalen Geschäftswelt ist heute wichtiger denn je, denn partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe, ein wertschätzender, respektvoller Umgang und offene Gespräche schaffen eine gute Arbeitsatmosphäre.
Und auch zahlreiche Studien beweisen: Eine Unternehmenskultur, die auf gemeinsam getragenen Werten basiert, erzeugt Freude an der Arbeit, bessere Arbeitsergebnisse, starke Mitarbeiterbindung und ein positives Employer Branding.
Lernen Sie in unserem Seminar das neue Berufsbild Feelgood-Manager:in kennen, und qualifizieren Sie sich als moderne Assistenz 4.0 für aktuelle, anspruchsvolle Aufgaben in der Arbeitswelt der Zukunft. Erfahren Sie, wie Sie in dieser Rolle einen wertvollen Beitrag zu einer positiven, menschlichen und gesunden Unternehmenskultur leisten können, und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv und kreativ mit.
Die wichtigsten Themen
- Feelgood-Management als Element von New Work in der Arbeitswelt 4.0: Zahlen, Daten und Fakten zur Entstehung eines neuen Berufsbildes
- Erfolgsfaktoren Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und „Wohlfühlkultur“: Was ist Feelgood-Management? Was sind die Ziele, Vorteile und der Nutzen von Feelgood-Management für Ihr Unternehmen und die Menschen, die darin arbeiten?
- Wie viel Feelgood braucht Ihr Unternehmen - und was benötigen die Mitarbeiter:innen?
- Wie Sie Feelgood-Management wertschöpfend etablieren und Mitarbeiterbedürfnisse ermitteln, um bedarfsorientierte Angebote zu schaffen
- Personal Branding: So positionieren Sie sich wirkungsvoll und authentisch als Kultur- und Wertebotschafter:in
- Ihre Persönlichkeit und Vorbildfunktion: Qualifikationen und wichtige persönliche Skills für Ihren Weg zur/zum Feelgood-Manager:in
- Zukunftsmanagement und positiver Kulturwandel: Lernen Sie die wesentlichen Elemente und Erfolgsfaktoren der positiven Psychologie, emotionalen Intelligenz, Empathie, Wertschätzung und Feedback kennen
- Konfliktmanagement und Diversity-Kompetenz: Wie Sie erfolgreiche Zusammenarbeit in dynamischen Teams fördern und Generationen im Unternehmen verbinden
- Wie gelingen Work-Life-Balance, Work-Life-Integration, Gesundheit und Resilienz?
- Welche Schnittstellen gibt es zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement und wie können Sie diese verknüpfen?
- Erfolgreiches Employer Branding: Wie Sie durch eine wirkungsvolle Feelgood-Kultur Arbeitgeberattraktivität, Unternehmensidentifikation und Mitarbeiterbindung erreichen
- Best Practice – Lernen Sie von den Besten! So funktioniert erfolgreiches Feelgood-Management
6 Gründe für Feelgood-Management in Ihrem Unternehmen
1. Motivation und Wohlbefinden
Nicht jedes Unternehmen verfügt über die notwendigen Ressourcen oder das Geld für teure und breitgefächerte Angebote, jedoch könnte ein:e Feelgood-Manager:in Ernährungstipps, Business Yoga, Pilates, Meditation oder andere leichte Trainingseinheiten „für zwischendurch“ anbieten. Gerade eine ausgewogene Ernährung ist die Grundlage dafür, dass Mitarbeiter:innen nicht nur gesünder, sondern auch glücklicher und fokussierter sein können. Außerdem können Feelgood-Manager:innen durch die Bereitstellung von Entspannungs- und Stress-Management-Techniken die Produktivität der Kolleg:innen steigern und die allgemeine Atmosphäre im Unternehmen verbessern.
2. Kreativität und Innovation
Sie schaffen mit Hilfe der Führungskräfte zeitliche Freiräume, und ermöglichen es den Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen kreativ zu sein, frei zu denken und Brainstorming auch außerhalb ihrer Schreibtische durchzuführen. Als Feelgood-Manager:in öffnen Sie Türen zu neuem Denken, indem Sie sicherstellen, dass die neuen Werte im Unternehmen als wichtig angesehen werden.
3. Team-Spirit
Als Feelgood-Manager:in helfen Sie bei der Entwicklung des Teamgeistes und Zusammenhalts des Teams, indem Sie Bewertungsmethoden nutzen oder einführen. Mit Team-Building-Maßnahmen unterstützen und helfen Sie den Mitarbeiter:innen, einander besser zu verstehen, und als Team noch mehr zusammenzuwachsen. Als FGM verändern Sie aktiv die Firmenkultur, indem Sie die „Einzelkämpfer“ wieder ins Team holen.
4. Weniger Krankmeldungen und Kündigungen
Gesunde Ernährung und regelmäßige Bewegung, psychischen Gesundheit und Förderung des Wohlbefindens sind einer der Garanten für Produktivität und Erfolg. Als Feelgood-Manager:in kümmern Sie sich direkt und indirekt um das Wohlbefinden und den Stressausgleich jedes einzelnen Mitarbeiters, um so auch präventiv gegen auftretende Krankmeldungen vorzugehen.
5. Loyalität für das Unternehmen
Die Überzeugung und der Glaube an das „Produkt“, die Mission und Vision des Unternehmens sowie der Einklang der Arbeit mit den eigenen Werten, das Gefühl gebraucht zu werden und die Zufriedenheit mit der eigenen Tätigkeit werden immer wichtigere Motivationsfaktoren. Auch hier hat Feelgood-Management die Funktion den Zusammenhalt zu fördern!
6. Erfolg
Glückliche, ausgewogene Mitarbeiter:innen sind oft entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Als Feelgood-Manager:in helfen Sie Mitarbeiter:innen durch individuelles Coaching dabei, ihre maximale Leistung und Produktivität zu erreichen.
Als Feelgood-Manager:in sind Sie wichtig und in einer entscheidenden Position in Ihrem Unternehmen!
